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        公平公正 巧納賢才

        發布時間:2013-09-05 瀏覽量:283

        公平公正  巧納賢才

                                                ----記嘉園置業開展崗位競聘活動報道

             為了進一步提高員工的專業素養和業務能力,強化競爭激勵機制和崗位責任意識,實現公司可持續發展和員工職業生涯發展的“雙贏”,我司于201352日下午針對新項目首次以銷售經理這一管理崗位,嘗試開展了崗位競聘活動。


        本次活動本著“公平、公開、公正”的原則,由公司董事長房仕瑜、總經理余文杰等組成的觀察團和嘉園置業各層級人員代表組成的評委團共同參與本次崗位競聘的評審工作。根據競聘者報名情況,分別由藍燕、陳天均、丘銀玲、陳金珍四名員工報名參與競聘。

        競聘活動在嘉園現代四樓會議室舉行,首先由主持人宣布競聘規則,隨后四位競聘人員依次上臺對個人情況、競聘優勢以及對競聘崗位的工作設想等方面進行了精彩的演講。每位競聘者演講完畢后,評審團成員分別就房地產專業知識、應變能力、團隊建設、職業修養等方面向競聘者發問,四位競聘人員對評委團提出的問題冷靜思考,沉著應答。最后,評委團成員就競聘人員的演講、答辯和管理能力等方面進行綜合考評,經綜合評分,藍燕第一輪以82分第一名及第二輪以一票優勢競崗成功。

        競聘結束后,房董事長對此次崗位競聘活動中競聘員工進行逐一點評,同時對此次活動進行了總結,隨著公司業務規模的不斷擴大,今后公司將會提供給大家更多更好展現自我、提升自我的機會,希望大家能夠解放思想,勇于創新,共同推動嘉園置業的發展。

        會后,作為這次的評委項目副經理饒雪榮,置業顧問李雯芳發表了對這次競崗的看法。饒經理認為:在第一輪的競崗中,競崗人員均以對梅州的房產的了解,再以銷售經驗、現場管理到對步梯銷售的專業進行良性競爭,同時將此項目中的:目標客戶群體、市場分析、推廣方式、到業績計劃、現場配合,現場保障及人員配備,一一羅列。充分展示其給項目的價值及個人的能力所在,從而讓后臺管理選擇最適合項目的銷售經理。值得反思的是:展示專業的同時卻忽略了最重要的環節,客戶最關注的價格問題,在羅列一系列后卻從未提及,再其計劃內完成的每月銷售業績里是以市場的什么均價下完成的。

        作為置業顧問評委代表李雯芳認為:勝任經理人這個職位還必須得更加努力的學習和積累經驗,更要懂得如何管理和帶領整個團隊還有和處理事情的能力,和開發商的溝通也是相當的重要。作為一個經理人競選應該突出的優勢,從四個方面來說:一:工作年齡經驗;二:和開發商接觸溝通能力,可以用案例說服;三:作為經理,一個團隊對你來講是非常的重要;四:銷售經理和后臺管理人員的配合和溝通也是讓一個樓盤能賣的好的基礎。這次都讓我學習到作為經理人應該具備的能力。

        此次競聘活動,公司采取了高度透明的做法,邀請了公司各階層的代表作為這次競崗的評委,充分調動員工的主動性和積極性,提升了員工的個人素質和能力,激發員工的進取心和學習潛能,公司通過這種規范員工的培養和選拔,營造了公平、公正、公開的競爭機制,為各員工提供職業發展路徑,建立員工晉升通道,創造了良好的內部發展環境和機制


        梅州嘉園置業房地產經紀有限公司 

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